mckinsey' s le dernier rapport: China Market au cours des cinq prochaines années

will Promouvoir la récupération des bijoux élevés et de l'industrie de la montre de luxe-

mckinsey

Company, une société de conseil multinationale en Chine, a publié un rapport d'étude de marché décrivant les perspectives de marché des industries de montres de bijoux premium, de qualité supérieure et ultra de luxe au cours des cinq prochaines années.&

mckinsey a déclaré que Ce sont deux industries d'une échelle considérable, qui occupent la part principale du marché mondial du luxe, avec des ventes annuelles totales de plus de 330 milliards de dollars américains.

durer la période épidémique, les ventes de High

end L'industrie des bijoux a diminué de 10-15%, et les ventes de montres élevées et ultra de luxe ont diminué de 25-30%. Cependant, McKinsey s'attend à ce que ces deux industries se rétablissent dans les années à venir.--

specificalement, en raison de la Chine

39; stipent des restrictions sur les voyages internationaux et l'augmentation dunombre de devoirs intérieurs

free Zones, la croissance devrait être motivée par les jeunes consommateurs et le marché intérieur de la Chine. À l'heure actuelle, l'Asie représente 45% des ventes mondiales de bijoux et 50% des ventes mondiales de montres.&#-&#in Au cours des cinq prochaines années, le marché asiatique dirigé par la Chine devrait augmenter. La croissance des ventes de bijoux élevés se situera entre 10% et 14% par an, et la croissance des ventes des montres de luxe sera d'environ 4% par an.

mckinsey estime que le taux de croissance global du marché mondial des bijoux se fera entre 3% et 4% par an au cours des cinq prochaines années.-

among les, les bijoux de marque élevés sont environ trois fois le taux de croissance du marché global des bijoux . De 2019 à 2025, les bijoux de marque High

grade augmenteront à un taux de croissance annuel composé de 8% à 12%. À l'avenir, tirés par les canauxnumériques et la durabilité, les marques matures auront une part de marché plus importante.

mckinsey s'attend à trois changements majeurs dans l'industrie des bijoux de la boutique:--

digitization :

mckinsey estime que les ventes en ligne globales peuvent augmenter à un taux de 13

21%. Cependant, cela rappelle que les participants à l'industrie doivent soigneusement considérer la transformation des canauxnumériques pour éviter de sous-estimer l'importance de l'expériencenumérique humanisée.

in fait, les consommateurs en ligne s'attendent au mêmeniveau de service client et à l'attention aux détails comme magasins. D'ici 2025, environ 80% des activités d'achat seront toujours menées dans des magasins physiques, de sorte que l'expérience transparente des canaux estnécessaire.

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sustainabilité:

mckinsey estime que 20 \\ 30% des ventes mondiales de bijoux seront affectées par les consommateurs à orientation durable d'ici 2025. Par conséquent, les acteurs du marché doivent adopter la durabilité pour gagner la confiance des jeunes consommateurs et développer le leadership.

new Les marques de bijoux émergent: \\ Les bijouxn

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premiumne représentent actuellement que 20% du total des ventes de marché. Cependant, la part de marché des marques de luxe augmente

On estime que d'ici 2025, les bijoux de marque représenteront 25
30% de la part de marché, équivalent à 80 milliards de dollars US

100 milliards.

-in dans le domaine des montres élevées et ultra de luxe, McKinsey attend un taux de croissance relativement lent. De 2019 à 2025, ce marchéne augmentera que de 1% à 3% par an.--

mckinsey s'attend à ce que trois changements majeurs se déroulent dans le domaine des montres élevées et ultra luxe:

Les canaux

retail seront transformés de manière exhaustive:-

pour des décennies, la vente au détail hors ligne a été la principale source de revenus pour l'industrie de la montre, principalement par le biais de détaillants multi-marques pour contacter les clients. Mais maintenant, les consommateurs exigent une interaction directe avec les marques et s'attendent à une meilleure expérience d'achat en ligne.

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pour cette raison, les fabricants de montres élargiront la portée de leur entreprise de vente au détail et assureront l'expérience client via Dynamic Omni Channel signifie . Il s'agit d'un défi majeur pour les marques et les détaillants. On estime qu'en 2025, les ventes annuelles de 2,4 milliards de dollars américains seront transférées des détaillants multi-marques à la marque elle-même.

mid Tier Market rétrécira:

under la concurrence féroce entre les marquesnativesnumériques et les marques de mode, ainsi que la pression de la catégorie de montres intelligentes en croissance rapide, le marché moyen des montres traditionnels fait face à une pression croissante. Denombreux consommateurs de ce segment se tournent maintenant vers les produits de luxe.

mckinsey estime que à moins que les marques traditionnelles à mi-nragene réagissent, les ventes totales de montres moyennes peuvent diminuer de 2,5 milliards de dollars d'ici 2025.

usher dans unenouvelle ère de montres usagées:

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mckinsey a déclaré que les montres
hand les plus rapides deviendront la partie croissante de l'industrie la plus rapide. On estime que d'ici 2025, les ventes de montres secondaires de Second

hand atteindront 29 milliards de dollars à 32 milliards de dollars américains. Les grandes marques doivent s'efforcer de saisir l'opportunité de ce changement, et les e

retailers professionnels doivent améliorer leurs modèles commerciaux dans la concurrence de plus en plus féroce.--